Overview
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Harz - Hochschule f r angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Arbeit ist, das Performance-Measurement-System als angemessenes Controllinginstrument zu identifizieren, welches bezogen auf die Leistungserfassung einzelner Akteure genutzt werden kann und k nftig einen Schl sselfaktor f r ein erfolgreiches Management darstellt. Die Arbeit ist folgenderweise aufgebaut: Zuerst erfolgt eine allgemeine Einf hrung in das Performance-Measurement-System. Dabei werden die Begriffserl uterung, Entstehung, Ziele und die Eingliederung des Performance-Measurement-System umfassend konkretisiert. Im 3. Kapitel wird die Balanced Scorecard als bekanntesten Ansatz des Performance-Measurement-System am praktischen Beispiel der Automobilindustrie verdeutlicht. Die heutige Unternehmensumwelt ist ein u erst dynamisches und komplexes wirtschaftliches Umfeld. Um in diesem Umfeld erfolgreich bestehen zu k nnen, ist es f r die Unternehmen von besonderer Bedeutung, ihre Leistungen kontinuierlich zu verbessern und besser auf dem Markt gegen ber Wettbewerbern zu konkurrieren. Dabei muss es m glich sein, bezogen auf gleiche Untersuchungsgegenst nde, vergleichbare Aussagen zu verschiedenen Zeitpunkten zu treffen. Dies ist nur m glich, wenn die zentralen Erfolgstreiber bekannt sind, mit deren Hilfe die Unternehmensleistung und damit der Unternehmenswert gesteigert werden kann. Um diese Erfolgstreiber identifizieren und quantifizieren zu k nnen, die Leistung eines Unternehmens somit zu messen, zu bewerten und zu steuern, ist ein effizientes Controlling-System unabdingbar. Dabei kann sich das Controlling zur Erf llung der hohen Anforderungen des modernen Performance-Measurement (PM) bedienen.
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Details
- ISBN-13: 9783346425942
- ISBN-10: 3346425940
- Publisher: Grin Verlag
- Publish Date: August 2021
- Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.06 inches
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- Page Count: 24
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