menu
{ "item_title" : "Die Balanced Scorecard als Instrument der Wissensmessung und -bewertung im Wissensmanagement", "item_author" : [" Cornelius Riese "], "item_description" : "Inhaltsangabe: Einleitung: Ziel dieser Arbeit ist, das Spannungsfeld zwischen der steigenden Bedeutung der Ressource Wissen und dem damit einhergehenden Versagen traditioneller Bewertungs- und Kontrollsysteme anhand eines Anforderungskatalogs f r ide-altypische Systeme der Wissensmessung und -bewertung detailliert herauszuarbeiten; dar -ber hinaus soll letzterer verwendet werden, um verschiedene neuere Instrumente und An-s tze der Wissensmessung und -bewertung - insbesondere die Balanced Scorecard - kritisch zu analysieren. Die hierbei gewonnenen Erkenntnisse stellen im folgenden den Ausgangs-punkt einer (gegebenenfalls) notwendigen Modifikation der Balanced Scorecard hin zu ei-nem anforderungsgerechteren, systematischen Instrument der Wissensmessung und -bewertung dar. Gang der Untersuchung: Zu diesem Zweck wird zun chst eine umfassende Darstellung der Grundlagen von Wissensmanagement und Wissensmessung und -bewertung erfolgen. Hierbei wird ein Anforderungs-katalog an idealtypische Systeme der Wissensmessung und -bewertung definiert, der dann im folgenden zur Beurteilung der Qualit t der Abbildung der Ressource Wissen innerhalb des traditionellen Rechnungswesen bzw. Controlling sowie im Rahmen neuerer Ans tze und Instrumente zur Bewertung der organisationalen Wissensbasis verwendet wird. An-schlie end wird gezeigt, dadie von Kaplan/Norton entwickelte Balanced Scorecard als ein grunds tzlich geeignetes Instrument zur Wissensmessung und -bewertung verstanden werden kann. In diesem Kontext ist zuberpr fen, inwieweit die Balanced Scorecard in ihrer origin ren Ausgestaltung geeignet ist, den definierten Anforderungen an Systeme der Wissensmessung und -bewertung gerecht zu werden. Daran ankn pfend wird eine Modifi-kation der Balanced Scorecard als ein Kennzahlensystem im Sinne eines ganzheitlichen, sys-tematischen Wissensmanagement durchgef hrt. Im Rahmen der Untersuchung wird im zweiten Kapitel einberblickber Grundlagen von Wissensmanagement und Wissensmessun", "item_img_path" : "https://covers4.booksamillion.com/covers/bam/3/83/862/379/3838623797_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "111.50", "online_price" : "111.50", "our_price" : "111.50", "club_price" : "111.50", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }
Die Balanced Scorecard als Instrument der Wissensmessung und -bewertung im Wissensmanagement|Cornelius Riese

Die Balanced Scorecard als Instrument der Wissensmessung und -bewertung im Wissensmanagement

local_shippingShip to Me
In Stock.
FREE Shipping for Club Members help

Overview

Inhaltsangabe: Einleitung: Ziel dieser Arbeit ist, das Spannungsfeld zwischen der steigenden Bedeutung der Ressource Wissen und dem damit einhergehenden Versagen traditioneller Bewertungs- und Kontrollsysteme anhand eines Anforderungskatalogs f r ide-altypische Systeme der Wissensmessung und -bewertung detailliert herauszuarbeiten; dar -ber hinaus soll letzterer verwendet werden, um verschiedene neuere Instrumente und An-s tze der Wissensmessung und -bewertung - insbesondere die Balanced Scorecard - kritisch zu analysieren. Die hierbei gewonnenen Erkenntnisse stellen im folgenden den Ausgangs-punkt einer (gegebenenfalls) notwendigen Modifikation der Balanced Scorecard hin zu ei-nem anforderungsgerechteren, systematischen Instrument der Wissensmessung und -bewertung dar. Gang der Untersuchung: Zu diesem Zweck wird zun chst eine umfassende Darstellung der Grundlagen von Wissensmanagement und Wissensmessung und -bewertung erfolgen. Hierbei wird ein Anforderungs-katalog an idealtypische Systeme der Wissensmessung und -bewertung definiert, der dann im folgenden zur Beurteilung der Qualit t der Abbildung der Ressource Wissen innerhalb des traditionellen Rechnungswesen bzw. Controlling sowie im Rahmen neuerer Ans tze und Instrumente zur Bewertung der organisationalen Wissensbasis verwendet wird. An-schlie end wird gezeigt, da die von Kaplan/Norton entwickelte Balanced Scorecard als ein grunds tzlich geeignetes Instrument zur Wissensmessung und -bewertung verstanden werden kann. In diesem Kontext ist zu berpr fen, inwieweit die Balanced Scorecard in ihrer origin ren Ausgestaltung geeignet ist, den definierten Anforderungen an Systeme der Wissensmessung und -bewertung gerecht zu werden. Daran ankn pfend wird eine Modifi-kation der Balanced Scorecard als ein Kennzahlensystem im Sinne eines ganzheitlichen, sys-tematischen Wissensmanagement durchgef hrt. Im Rahmen der Untersuchung wird im zweiten Kapitel ein berblick ber Grundlagen von Wissensmanagement und Wissensmessun

This item is Non-Returnable

Customers Also Bought

Details

  • ISBN-13: 9783838623795
  • ISBN-10: 3838623797
  • Publisher: Diplom.de
  • Publish Date: May 2000
  • Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.32 inches
  • Shipping Weight: 0.41 pounds
  • Page Count: 136

Related Categories

You May Also Like...

    1

BAM Customer Reviews