Overview
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Fachhochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dieser Arbeit soll der m gliche Nutzen einer BSC f r den Beschaffungsbereich im Hinblick auf Defizite bei der Umsetzung von Strategien aufgezeigt werden. Hierzu werden zun chst Beschaffungscontrolling sowie die BSC isoliert betrachtet. Im Anschluss wird eine M glichkeit der BSC f r die Beschaffung vorgestellt und anhand des Beispiels der Metallgewebe AG veranschaulicht. Die Beschaffung hat sich gewandelt: von einer blo reaktiven und administrativen T tigkeit zum Zwecke der Bestellung hin zu einer strategisch relevanten Unternehmensfunktion mit ma geblichem Einfluss auf Kosten, Gewinn und Leistungsangebot. Damit gewinnt auch das Controlling im Bereich der Beschaffung und die Balanced Scorecard (BSC) als Instrument des Beschaffungscontrollings zunehmend an Bedeutung. Sie hat in der Vergangenheit zunehmend Verbreitung gewonnen und wird mittlerweile auch f r Unternehmensteilbereiche wie der Beschaffung verwendet. Die Zeiten von Globalisierung und zunehmendem Wettbewerbsdruck fordern Unternehmen, sich auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren. F r den Unternehmenserfolg wird in zunehmendem Ma e die Leistungsf higkeit und Qualit t der Lieferanten entscheidend. Infolgedessen und mit zunehmendem Outsourcing nimmt die Wert-sch pfungs- und Fertigungstiefe ab. Der Trend zur Verringerung der Wertsch pfungstiefe zeigt sich vor allem im verarbeitenden Gewerbe. Auf Basis der Bruttowertsch pfung fiel die Wertsch pfungstiefe im Zeitraum von 1997 bis 2012 von 29,3% um 6 Prozentpunkte auf 23,3%. Allein die Materialaufwendungen des verarbeiten-den Gewerbes betrugen in 2015 im Schnitt 56,4% des Gesamtumsatzes
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Details
- ISBN-13: 9783346285256
- ISBN-10: 3346285251
- Publisher: Grin Verlag
- Publish Date: November 2020
- Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.08 inches
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