{ "item_title" : "Forced-Ranking Systems und relative Leistungsentlohnung", "item_author" : [" Bernd Claßen "], "item_description" : "Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,5, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universit t Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: Volkswirtschaften unterliegen einem stetigen Umschwung. F r Unternehmen stehen strukturelle Ver nderungen, Kostenreduktionen sowie der Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskr fte im Fokus. Die Achillesferse eines Unternehmens bildet auch in einer hoch technisierten Volkswirtschaft die Gesamtheit der Mitarbeiter, die f r ein Unternehmen t tig ist. Diese Arbeitnehmer tragen ma geblich zum Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens bei. Ein Unternehmen ist daher sehr darauf bedacht, m glichst viele Mitarbeiter zu besch ftigen, die hoch qualifiziert sind und ein hohes Maan Leistungsbereitschaft aufbringen. Die vorliegende Ausarbeitung mit dem Titel Forced-Ranking Systems und relative Leistungsentlohnung soll bei der Problematik ansetzen, wie Arbeitsvertr ge ausgestaltet sein sollten, damit Mitarbeiter eines Unternehmens Anreize haben, dauerhaft eine hohe Leistungsbereitschaft bereitzustellen. Der Fokus liegt hierbei auf der Betrachtung sogenannter relativer Leistungsentlohnung. Es soll insbesondere die Frage beantwortet werden, inwiefern relative Leistungsentlohnung in Form von relativen Leistungsturnieren in der Lage ist, optimale Anreize bei Mitarbeitern zu induzieren, sodass Unternehmen eine m glichst hohe Produktivit t erreichen.", "item_img_path" : "https://covers1.booksamillion.com/covers/bam/3/65/628/127/3656281270_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "60.50", "online_price" : "60.50", "our_price" : "60.50", "club_price" : "60.50", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }

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