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Implementierung eines Lieferantenbeurteilungssystems|Matthias Roßa

Implementierung eines Lieferantenbeurteilungssystems

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Inhaltsangabe: Einleitung: Der heutige Trend zur Verringerung der Fertigungstiefe hat zur Folge, da vom Produzenten immer mehr hochwertige Halbfabrikate und Systemkomponenten eingekauft werden m ssen. Dadurch erh ht sich auch die Wertsch pfung und die Einflu nahme der Lieferanten am Produkt. Gleichzeitig ist auf dem heutigen Verbrauchermarkt zu erkennen, da der Kunde immer kosten- und qualit tsbewu ter wird. Und dem Verbraucher gegen ber tr gt der Hersteller die Verantwortung f r die Eigenschaften seiner Erzeugnisse und somit auch f r seine Beschaffungspolitik. F r den Hersteller ist es damit in zunehmenden Ma e interessant und notwendig, seine Zulieferer im Hinblick auf ihre Leistungsf higkeit und Zuverl ssigkeit beurteilen zu k nnen. Es gilt auch, die Risiken, die aktuell und zuk nftig aus Lieferbeziehungen herr hren, und die dadurch verursachten Fehlmengen- und Lagerhaltungskosten zu verringern. Durch die Einf hrung eines Lieferantenbeurteilungssystems sollen ausgew hlte Lieferanten, nach von Philips Medical Systems (im folgenden PMS) festgelegten Kriterien, hinsichtlich Qualit t, Logistik, Preis und Zusammenarbeit regelm ig mit dem Ziel: - berpr fung der gesamten Leistung des Lieferanten. - Klassifizierung der Lieferanten. - Erkennung und Verfolgung von Schwachstellen. - Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. - Einsch tzung der Entwicklung der Lieferantenbeziehung. beurteilt werden k nnen. Langfristiges Ziel mu sein, die realisierte Leistung des Lieferanten auf ein au ergew hnlich hohes Niveau zu bringen und dieses aufrechtzuerhalten. Desweiteren tr gt eine Lieferantenbewertung auch zur Erreichung des Unternehmenszieles der Kundenorientierung bei. Ziel dieser Diplomarbeit ist es, in allen Produktbereichen des Development and Manufacturing Centre Hamburg (im folgenden DMC) ein einheitliches Lieferantenbeurteilungssystem einzuf hren. F r Au enstehende soll diese Arbeit, da es keine allgemeing ltige Verfahrensmethode zur Lieferant

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Details

  • ISBN-13: 9783838612270
  • ISBN-10: 3838612272
  • Publisher: Diplom.de
  • Publish Date: January 1999
  • Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.2 inches
  • Shipping Weight: 0.27 pounds
  • Page Count: 84

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