Integrated Reporting und die Balanced Scorecard. Integrated Balanced Scorecard als externes Reportinginstrument
Overview
Globale gesellschaftliche Entwicklungen und steigende Anspr che des Kapitalmarkts stellen die moderne Rechnungslegung vor neue Herausforderungen. Durch eine stetig gr er werdende Anzahl verschiedener Unternehmensberichte entsteht eine Informations berflutung von unverbunden nebeneinanderstehenden Berichten, die zu mehr Verwirrung f hrt, als dass bestehende Informationsasymmetrien effizient abgebaut werden. Infolge dieses Missstands wurde das Integrated Reporting als Reformierung der internationalen Rechnungslegung vorgestellt. Ziel ist die Darstellung eines realit tsgetreueren Bildes der Wertsch pfungspotentiale von Unternehmen. In dem vorliegenden Buch entwickelt der Autor ein Konzept zur Nutzung der Balanced Scorecard als externes Publizit tsinstrument des Integrated Reportings. Dazu wird zun chst eine Weiterentwicklung des konventionellen Balanced Scorecard Modells entworfen. Anschlie end werden M glichkeiten diskutiert, diese Modellerweiterung im Rahmen der externen Unternehmenskommunikation anzuwenden, um somit eine Br cke zwischen den Unternehmen und der ffentlichkeit zu schlagen und bestehende Informationsasymmetrien abzubauen.
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Details
- ISBN-13: 9783954853465
- ISBN-10: 3954853469
- Publisher: Igel
- Publish Date: December 2016
- Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.23 inches
- Shipping Weight: 0.31 pounds
- Page Count: 112
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