{ "item_title" : "Wdraż", "item_author" : [" Peter Kihara "], "item_description" : "Wdrażanie strategii jest drugim etapem procesu zarządzania strategicznego, a także najważniejszym. Pozostale etapy to formulowanie strategii oraz ocena i kontrola strategii, kt re zajmują odpowiednio pierwsze i trzecie miejsce. Jednak pomimo swojego znaczenia, wdrażanie strategii pozostaje etapem trudniejszym niż samo jej formulowanie. Dotychczasowe badania wykazaly, że od 60 do 80% organizacji na calym świecie boryka się z poważnymi trudnościami lub nie udaje się wdrożyc swoich plan w strategicznych. Niniejsze badanie mialo na celu zbadanie wplywu wdrażania strategii na wyniki malych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych w Kenii. Impulsem do podjęcia badań byla świadomośc, że jeśli dyrektorzy generalni znają gl wne czynniki wplywające na wdrażanie strategii i wyniki MŚP, będą zwracac na nie szczeg lną uwagę podczas procesu wdrażania. W niniejszym badaniu, opartym na filozofii pozytywizmu logicznego, zastosowano mieszaną metodologię badawczą w celu zbadania wplywu pięciu kluczowych czynnik w wdrażania strategii, a mianowicie: styl w przyw dztwa, struktury, zasob w ludzkich, technologii oraz świadomości kierunku strategicznego malych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych.", "item_img_path" : "https://covers3.booksamillion.com/covers/bam/6/20/247/524/6202475242_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "94.00", "online_price" : "94.00", "our_price" : "94.00", "club_price" : "94.00", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }

Overview

Customers Also Bought

Details