Project Risk Management : Metodo Operativo Per Governare Rischi Di Progetto, Ritardi, Budget, Scope Creep, Fornitori E Stakeholder
Overview
Il rischio non soltanto qualcosa da ridurre: una variabile strategica da governare. Con Enterprise Risk Manager - Volume 3, Alex Merone porta il Risk Management dal livello operativo al livello enterprise, trasformandolo in uno strumento concreto di governance, continuit , resilienza e creazione di valore. Il manuale mostra come collegare i rischi agli obiettivi strategici, definire soglie di appetite, costruire report realmente utili al board e convertire informazioni tecniche in decisioni chiare su priorit , budget, responsabilit ed escalation. All'interno del volume:
- Enterprise Risk Management e responsabilit del board
- Risk Appetite Framework e soglie verdi, gialle e rosse
- Board Risk Report e dashboard KRI
- Scenario analysis e stress test enterprise
- Three Lines Model e integrazione GRC
- Operational resilience e continuit operativa
- Rischi ESG, reputazionali e di supply chain
- AI governance e rischi emergenti
- Third Party Risk Management
- Maturity Assessment del sistema ERM
- Casi executive, tabelle decisionali e template operativi
- Esame finale e piano di sviluppo ERM 30-60-90 giorni Un manuale destinato a Risk Manager, dirigenti, imprenditori, consulenti, auditor, responsabili compliance, membri di comitati rischi e professionisti chiamati a supportare decisioni aziendali complesse. Non un semplice elenco di rischi, ma un metodo operativo per trasformare il rischio in informazione decisionale.
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Details
- ISBN-13: 9798189514203
- ISBN-10: 9798189514203
- Publisher: Independently Published
- Publish Date: August 2026
- Dimensions: 9 x 6 x 0.18 inches
- Shipping Weight: 0.28 pounds
- Page Count: 86
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