{ "item_title" : "de Salarié À Manager de Transition", "item_author" : [" Divano Management "], "item_description" : "Vous avez 15 ou 20 ans d'exp rience. Vous savez faire des choses que 95 % des gens ne savent pas faire.Et pourtant, vous h sitez encorevous lancer comme manager de transition.Vous avez peur de ne pas trouver de missions. De vous brader. De rater la bascule apr s des ann es en CDI.Cette peur est rationnelle - et ce livre ne va pas vous dire le contraire.Ce que vous trouverez dans ce guide: Chapitre 1 - Suis-je fait pour ce m tier ? Une grille d'auto- valuation honn te sur les 6 crit res non n gociables: tol rancel'incertitude, autonomiemotionnelle, exp rience op rationnelle, capacitcommerciale... Avant de vous lancer, sachez si voustes vraiment adapt .Chapitre 2 - Se rendre vendable Comment transformer 20 ans de carri re en offre lisible en 30 secondes. La matrice Exp rience → Probl mes → Valeur. Les fourchettes de TJM r elles par profil (DAF, DRH, Directeur industriel, DG...). Comment fixer un tarif qui tient facela n gociation.Chapitre 3 - D crocher ses premi res missions La strat gie des 3 cercles pour activer son r seau sans mendier. Les 7 cabinets de transition fran aiscibler selon votre profil. Le plan d'action 90 jours, semaine par semaine.Chapitre 4 - R ussir sa premi re mission Le diagnostic express en 5 jours. Comment g rer un CODIR hostile d s la premi re semaine. Les quick wins qui cr ent la confiance. Savoir mesurer et communiquer ses r sultats.Chapitre 5 - Construire une trajectoire durable Commentviter le trou noir entre deux missions. Les 3 r gles pour piloter son pipeline comme un directeur commercial. Tarifs non n gociables: comment tenir face aux clients qui poussentla baisse. Pr venir le burn-out et l'isolement.Chapitre 6 - Quel statut pour se lancer ? Portage salarial, SASU, micro-entreprise: le comparatif complet avec les vrais chiffres. Protection ch mage, mutuelle, pr voyance: le co t oublique personne ne calcule avant de se lancer.Ce livre n'est pas un manifeste pour vous convaincre de tout plaquer.C'est le guide que l'on aurait voulu avoir avant de se lancer - avec les exemples r els, les erreurs qui co tent cher, et les v rit s que les cabinets de transition ne vous diront jamais.Si apr s l'avoir lu vous vous dites finalement, ce n'est pas pour moi , vous venez d' conomiser deux ans de gal re et 50 000 . C'est d jun excellent retour sur investissement.Si au contraire vous vous reconnaissez dans ces pages - lancez-vous.Ce que vous trouverez en bonus: La Charte du manager de transitionLe glossaire complet des termes du m tier (TJM, SASU, DSO, P&L, GSC...)Les livrables op rationnels: grille d'auto- valuation, matrice Exp rience → Valeur, plan d'action 90 jours, canevas 30-60-90 jours", "item_img_path" : "https://covers2.booksamillion.com/covers/bam/9/79/825/360/9798253607589_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "27.81", "online_price" : "27.81", "our_price" : "27.81", "club_price" : "27.81", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }

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