Stakeholder-Value : Ansatz für ein Leistungsmessungs- und Anreizsystem?
Overview
Inhaltsangabe: Einleitung: Im Mittelpunkt des ffentlichen Interesses in Deutschland steht derzeit die Kapitalismuskritik. Unternehmen wird vorgeworfen, sie w rden sich haupts chlich darum k mmern, f r ihre Anteilseigner eine m glichst hohe Rendite zu erwirtschaften, und das jeweilige Management sei in erster Linie an kurzfristiger Gewinnmaximierung interessiert, um so von umfangreichen Bonusprogrammen profitieren zu k nnen. An diese Kritik schlie t sich eine Ablehnung der Orientierung am Shareholder Value an. Die vorliegende Arbeit soll untersuchen, ob es eine Alternative gibt, wie die Leistung von F hrungskr ften bez. der Unternehmensziele gemessen und die entsprechenden Manager durch Anreize zielgerichtet motiviert werden k nnen, ohne dabei die Interessen anderer Anspruchsgruppen als der Aktion re aus den Augen zu verlieren. Zu diesem Zweck soll der Stakeholder-Ansatz, der neben den Aktion ren weitere relevante Anspruchsgruppen eines Unternehmens betrachtet, als Ausgangspunkt f r ein pluralistisches Zielsystem dienen, welches die Zielvorstellungen aller relevanten Stakeholder ber cksichtigt. Der Grad, zu dem diese Zielvorstellungen erf llt werden, ist der Stakeholder Value, der mit einem an dem Zielsystem ankn pfenden Leistungsmessungssystem erfasst werden soll. An die Leistungsmessung schlie t sich dann ein Anreizsystem an, das langfristig ausgelegt ist und gleichzeitig nachvollziehbar belohnt. In der Literatur finden sich zahlreiche Auseinandersetzungen mit z.T. sehr komplexen Systemen zur Leistungsmessung und einem sich anschlie enden Anreizsystem, die sich auf ungez hlte Indikatoren, Werttreiber, o. . st tzen. Im Rahmen dieser Arbeit steht dagegen im Vordergrund, das Ziel der Erh hung des Stakeholder Value mit einem m glichst einfachen System zu erreichen, um Schwierigkeiten bei der Implementierung und Unverst ndnis sowie mangelnde Akzeptanz bei den Betroffenen weitestgehend ausschlie en zu k nnen. Die Ausgangsfrage der vorliegenden Arbeit ist, ob es m gl
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Details
- ISBN-13: 9783838690254
- ISBN-10: 3838690257
- Publisher: Diplom.de
- Publish Date: September 2005
- Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.31 inches
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