menu
{ "item_title" : "Zarzą", "item_author" : [" William Mensah", "George Babu "], "item_description" : "Badanie przeprowadzono przy użyciu metod jakościowych, stosując model badań praktycznych (Action Research). Badanie wykazalo, że stosowanie wylącznie finansowych system w zarządzania i pomiaru wynik w, bez uwzględnienia wskaźnik w niefinansowych, nie zapewnia optymalnej efektywności. Takie podejście pomija korzyści plynące z systemu niefinansowego, obejmującego perspektywę finansową, perspektywę klienta, perspektywę wewnętrznych proces w biznesowych oraz perspektywę uczenia się i rozwoju. Organizacje dzialające z myślą o dostarczaniu wartości pieniężnej swoim interesariuszom, stosując wylącznie miary finansowe, nie są w stanie zapewnic odpowiedniego poziomu satysfakcji akcjonariuszom i klientom ani w pelni zadowolic pracownik w. Badacz zaleca kompleksowy i zintegrowany system zarządzania wydajnością, lączący podejścia Balanced Scorecard (BSC) oraz Performance Management for Turbulent Environment (PM4TE). Korzyści plynące z tego podejścia zapewnilyby organizacjom sektora publicznego w Ghanie wszechstronny i holistyczny standard zarządzania wydajnością.", "item_img_path" : "https://covers1.booksamillion.com/covers/bam/6/63/003/666/6630036662_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "77.60", "online_price" : "77.60", "our_price" : "77.60", "club_price" : "77.60", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }
Zarz&#261|William Mensah

Zarzą : dzanie i pomiar wyników w organizacjach publicznych

local_shippingShip to Me
In Stock.
FREE Shipping for Club Members help

Overview

Badanie przeprowadzono przy użyciu metod jakościowych, stosując model badań praktycznych (Action Research). Badanie wykazalo, że stosowanie wylącznie finansowych system w zarządzania i pomiaru wynik w, bez uwzględnienia wskaźnik w niefinansowych, nie zapewnia optymalnej efektywności. Takie podejście pomija korzyści plynące z systemu niefinansowego, obejmującego perspektywę finansową, perspektywę klienta, perspektywę wewnętrznych proces w biznesowych oraz perspektywę uczenia się i rozwoju. Organizacje dzialające z myślą o dostarczaniu wartości pieniężnej swoim interesariuszom, stosując wylącznie miary finansowe, nie są w stanie zapewnic odpowiedniego poziomu satysfakcji akcjonariuszom i klientom ani w pelni zadowolic pracownik w. Badacz zaleca kompleksowy i zintegrowany system zarządzania wydajnością, lączący podejścia Balanced Scorecard (BSC) oraz Performance Management for Turbulent Environment (PM4TE). Korzyści plynące z tego podejścia zapewnilyby organizacjom sektora publicznego w Ghanie wszechstronny i holistyczny standard zarządzania wydajnością.

This item is Non-Returnable

Details

  • ISBN-13: 9786630036664
  • ISBN-10: 6630036662
  • Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
  • Publish Date: May 2026
  • Dimensions: 9 x 6 x 0.28 inches
  • Shipping Weight: 0.36 pounds
  • Page Count: 116

Related Categories

    1

BAM Customer Reviews