Das Riemann-Thomann-Modell als Personalbindungsstrategie : Sind Erkenntnisse in sozialen Organisationen anwendbar?
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,7, Fachhochschule Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt den Typ Mensch, der am besten zu motivieren ist. Zumindest ist das herauszufinden ein Ziel dieser Arbeit. Thematisch geht es hierbei um Personalbindung unter Anwendung des Riemann-Thomann-Modells. Personalbindung in sozialen Organisationen scheinen zuk nftig immer mehr an Bedeutung zu gewinnen. Betrachtet man den allgegenw rtigen Fachkr ftemangel und den demografischen Wandel, sollten sich gerade die sozialen Organisationen schnell neue Personalbindungsstrategien einfallen lassen. Das am h ufigsten verwendete Buch f r den ersten Themenschwerpunkt im gesamten zweiten Kapitel, ist von Andrea Friedrich und wurde 2010 ver ffentlicht. Darin erl utert sie sehr verst ndlich die Theorie und die Praxis der Professionalisierung der Personalarbeit in Organisationen Sozialer Arbeit. Als Hauptliteratur f r das Thema Riemann-Thomann-Modell steht das Werk von 1988: Kl rungshilfe. von Christoph Thomann und Friedemann Schulz von Thun zur Verf gung. Es beinhaltet die wichtigsten Erl uterungen und Erkl rungen zu dem genannten Modell. Personalbindung allgemein ist seit langem Teil von Personalmanagementaufgaben und wird im Folgenden zun chst dar ber erl utert, bis hin zu Unterschieden in sozialen Organisationen. Das Modell von Riemann-Thomann wird danach so erl utert, dass sogenannte Pers nlichkeitsbilder von Mitarbeitenden entstehen. Diese Pers nlichkeitsbilder sollen dann mit den Personalbindungsstrategien verbunden werden, die als sehr geeignet eingestuft wurden. Die Beantwortung der Frage des Untertitels dieser Arbeit findet im gleichen Kapitel einen Abschluss, wobei eine Zusammenfassung mit Fazit folgt.
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Details
- ISBN-13: 9783346072436
- ISBN-10: 3346072436
- Publisher: Grin Verlag
- Publish Date: March 2020
- Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.06 inches
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