{ "item_title" : "Key Performance Indicators aus Controlling-Sicht", "item_author" : [" Patrick Sihler "], "item_description" : "Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universit t Hohenheim (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Controlling-Seminar Instrumente des strategischen Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Handels- und Steuergesetze sowie internationale Richtlinien zwingen die meisten Organisationen zur regelmigen Darlegung ihrer Leistungen. W hrend also vom Gesetzgeber die Ermittlung mancher Daten verlangt wird, erfassen viele Unternehmungen eine Vielzahl weiterer, teils v llig verschiedener Kennzahlen. Das Ausmader Datenerfassung ist dabei von Unternehmung zu Unternehmung verschieden. Lingle und Schiemann stellen in einer empirischen Analyse jedoch fest, dass diejenigen Unternehmungen, die messorientiert sind und insbesondere nichtfinanzielle Werte ber cksichtigen, deutlich bessere Leistungen erzielen. Hierzu z hlen neben subjektiven Urteilskriterien, wie z.B. die gute Zusammenarbeit der F hrungskr fte, auch objektive Merkmale, wie die Entwicklung des Return on Investment (vgl. SchiemannErfolgsfaktoren] 12 ff.). Die zwar streitbare aber dennoch viel zitierte Management-Weisheit You can't manage what you can't measure betont dabei die Wichtigkeit aussagekr ftiger Kennzahlen f r die Managementunterst tzung....]", "item_img_path" : "https://covers4.booksamillion.com/covers/bam/3/64/049/399/3640493990_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "25.50", "online_price" : "25.50", "our_price" : "25.50", "club_price" : "25.50", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }

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