Operations Research : Eine Einführung
Overview
1.1 Entwicklung und Begriff des Operations Research Die rasche technische und wirtschaftliche Entwicklung im Laufe dieses Jahrhun- derts brachte in allen Unternehmensbereichen komplexe Probleme mit sich, die al- lein mit den traditionellen Verfahren zur Entscheidungsfindung nicht mehr zu l sen sind. Es fehlte eine Methode, um die verschiedenartigen Probleme und Problemver- kn pfungen - wie z. B. die Verkn pfung des Losgr enproblems der Lagerhaltung mit den Fragen der Produktions- und Absatzgeschwindigkeit - mit quantitativen, mathematischen Methoden zu behandeln. Aus den Versuchen, diese Probleme systematisch zu l sen, hat sich seit dem 2. Weltkrieg Operations Research als Anwendung mathematischer Methoden in der Planung entwickelt. Vor dem 2. Weltkrieg gab es nur vereinzelt Arbeiten, die man heute dem Operations Research zuordnen w rde, wie z. B. das Warteschlangenmo- dell f r das Kopenhagener Telefonnetz von Erlang 1909], die Losgr enformeln von Andler 1929] u. a. und Untersuchungen von Levinson in den 20er Jahren (s. Le- vinson 1953]). Levinson arbeitete in einem Versandhaus. Er bemerkte bei seiner Arbeit dort, da eine gro e Anzahl von Nachnahmesendungen zur ckkam, da die Empf nger die Annahme verweigert hatten (Problemerkennung). Die Aufdeckung der Abh n- gigkeit dieser Annahmeverweigerungen von der Zeitverz gerung zwischen Bestell- zeitpunkt und Versandzeitpunkt (Problemstrukturierung) lie ihn nach einem opti- malen zeitlichen Abstand zwischen Bestellungseingang und Warenversand suchen (Problem/ sung).
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Details
- ISBN-13: 9783540157649
- ISBN-10: 3540157646
- Publisher: Springer
- Publish Date: October 1985
- Dimensions: 9.61 x 6.69 x 0.6 inches
- Shipping Weight: 1 pounds
- Page Count: 270
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