{ "item_title" : "Talent-Relationship-Management als Instrument der aktiven Personalbeschaffung", "item_author" : [" Christiane Tippner", "Verena Giese "], "item_description" : "Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, Hochschule Anhalt - Standort Bernburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Talent Relationship Management ist ein noch junger Trend in der Personalwirtschaft, der die L cke zwischen traditioneller Personal-beschaffung und den Herausforderungen der sich in den letzten Jahren stark ver ndernden Arbeitsmarkt- und Wirtschaftssituation schlie en soll. Hochqualifizierte Mitarbeiter High Potentials sind zu einer Grundlage des Unternehmenserfolges geworden. Jedoch wird es immer schwieriger Talente zu akquirieren, um wettbewerbsf hig zu bleiben. Der traditionelle Bewerbungsprozess bei Unternehmen l sst grunds tzlich f r qualifizierte Initiativbewerber und solche, die den Bewerbungsprozess als Zweitbester hinter sich lassen, keinen Raum. Die Bewerber erhalten eine Absage und projizieren die Abweisung auf den angeschriebenen Arbeitgeber. Dabei k nnten auch diese Bewerber langfristig bei einer erneuten Ausschreibung der Unternehmen von Interesse sein. Doch durch den bereits verursachten Imageschaden bei der Ablehnung stehen sie dem Unternehmen nicht mehr zur Verf gung. Auf Grund von zunehmendem Fach- und F hrungskr ftemangel w chst das Interesse an Talent Relationship Management, da die klassischen Mittel der Mitarbeiterrekrutierung an ihre Grenzen sto en. Mit Hilfe von geeigneten Ma nahmen, die speziell auf die Pr ferenzen der Bewerber, abgestimmt sind wird versucht ein langfristiger Kontakt aufzubauen, um im Bedarfsfall auf sie zur ckgreifen zu k nnen. Der Ma nahmenkontakt beinhaltet z.B. telefonische Kontakte, Emails, Geschenke und Einladungen zu Firmenpr sentationen. Mit Hilfe dieser Seminararbeit soll ein Einblick in das Konstrukt des Talent Relationship Managements gegeben werden. Es soll gezeigt werden, wie es in den normalen Ablauf der Mitarbeiterrekrutierung einzuordnen ist und welche TRM-spezifischen Instrumente den Unternehmen zur Verf gung stehen. Dazu wird zun chst auf die Ent", "item_img_path" : "https://covers4.booksamillion.com/covers/bam/3/64/069/829/3640698290_b.jpg", "price_data" : { "retail_price" : "25.50", "online_price" : "25.50", "our_price" : "25.50", "club_price" : "25.50", "savings_pct" : "0", "savings_amt" : "0.00", "club_savings_pct" : "0", "club_savings_amt" : "0.00", "discount_pct" : "10", "store_price" : "" } }

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